ここ半年ばかり仕事の内容が変わって、同じ企画仕事でも「クライアントさま向け」の提案作業だけでなく、「自分の会社の事業戦略企画」のような話に関わらざるを得なくなった。 必然的に自分の会社の役員のや、ラインのマネージャーの人たちに対してその内容…

広告会社で「戦略プランナー」のような仕事をしてだいぶ長い時間を過ごしてきた。もっともここ数年は自らプランナーとして現場の仕事をする機会もぐぐっと減って、ラインマネージャーとしての仕事やら、同じ企画でも自分の会社の事業戦略考えたりと言ったど…

ここのところ、ちょっと考えていた事の塊なので、あまり整理はついていない話ですのであしからず。マーケティングを取り巻く環境とか技法が、ここ数年大きく変化していると言う事に関しては異論はないと思う。（ある人もいるかもしれないけれど） テクノロジ…

どうも会社のデスクに縛り付けられて企画書を書いたりするのが苦手。特にoffce hour中のofficeのデスクで仕事するのが一番苦手かもしれない。 最近は、クライアントと向き合う「企画屋」としてはだいぶ現役を離れてきたとは言え、まだその手の仕事も全部手放…

先日、電通ネットイヤーアビームの及川社長とツイッター上で「コンサルタントとプロデューサーが一緒のフィールドで仕事をすると言うこと」について「つぶやき」あった。何せツイッター上でのジャブのようなやりとりだったので深い話は出来てはないなのだけ…